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Real MadridFlorentino Pérez aprobó la compra por 500.000 euros de un equipo ya existente, el CD Tacón, que pasará a formar parte de la familia del club de la capital españolaEl Real Madrid ha decidido lanzar su propio equipo femenino, según ha confirmado la Federación Española de Fútbol (RFEF).
El diario El Mundo informa de que el presidente madridista, Florentino Pérez, ha aprobado un acuerdo por valor de unos 500.000 euros para que la licencia del Tacón pase a manos del Real Madrid, y el equipo rebautizado ocupe su lugar en la liga la próxima temporada.
Rafael del Amo, presidente de la Comisión de Fútbol Femenino de la RFEF, confirmó a Efe el acuerdo: “La Federación ha tenido algo que ver, nos parecía muy importante que las mejores selecciones nacionales tuvieran un equipo femenino”.
Al parecer, el acuerdo sólo afecta al primer equipo, y la decisión sobre una academia dependerá del desarrollo. El equipo femenino entrenará y jugará en el complejo de la Ciudad Real Madrid en Valdebebas.
La noticia llega poco después de que la RFEF anunciara que la próxima temporada se destinarán unos 20 millones de euros (23 millones de dólares/ 18 millones de libras) al fútbol femenino, de los cuales 6,5 millones se destinarán a la selección nacional y el resto a las competiciones de clubes.
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El bienestar humano es el objetivo actual de la investigación desde hace décadas. Para saber qué factores ayudan a conseguir el bienestar humano, primero hay que priorizar el concepto de bienestar y cuáles son los factores que ayudan a conseguirlo. Los estudios e investigaciones sobre el bienestar humano se han centrado en dos prácticas que tradicionalmente han abordado el concepto desde dos puntos de vista hegemónicos. Por un lado, con la corriente Hedónica del bienestar, el foco se centra en un constructo de bienestar subjetivo. Y por otro, con la corriente Eudaimónica, el enfoque se basa en un constructo de bienestar psicológico.
Con muchos conceptos y enfoques en común, el bienestar subjetivo y el bienestar psicológico son dos constructos relacionados, pero conceptualmente diferentes (Keyes et al., 2002; Linley et al., 2009). Para Barra et al. (2013), el bienestar subjetivo se concentra en la satisfacción vital y la felicidad, consideradas como algo con efectos positivos duraderos sobre los negativos, y el bienestar psicológico se canaliza hacia aspectos más trascendentales en la vida de una persona. En la misma línea, Ryan y Deci (2001), el enfoque Hedónico (bienestar subjetivo) se centra en la felicidad y define el bienestar en términos de logro y evitación del dolor; y el enfoque Eudaimónico (bienestar psicológico) se centra en el significado y la autorrealización, definiendo el bienestar en términos del grado en que una persona funciona plenamente.
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Somos la red feminista que organiza la Huelga Feminista del 8 de marzo de 2018 en el estado español. Pertenecemos a muchos colectivos diferentes y venimos de distintas regiones. Nuestro principal objetivo es crear un plan común para la Huelga y buscar una gran respuesta en todo el país y a nivel internacional. Actualmente estamos trabajando en la creación de una estructura para coordinar las acciones y difundir la voz sobre la misma, tanto dentro como fuera del estado español.
¿Cómo empezó todo? Nuestro primer paso fue una valoración positiva de la Huelga Internacional de Mujeres de 2017. La respuesta a las acciones del 8M en 2017 fue bastante potente en el Estado español. Tras esta experiencia positiva del Paro Internacional de Mujeres del año pasado, muchos colectivos diferentes, de los distintos territorios de nuestro país decidimos empezar a trabajar para organizar un paro aún mayor para 2018. Había tiempo suficiente por delante para organizarla, pero era crucial involucrar al mayor número posible de participantes de todas las diferentes regiones del estado y también entrar en contacto con activistas y colectivos en el extranjero. Por lo tanto, en el verano de 2017 muchos grupos feministas de todas las regiones de España comenzaron a organizarse y a crear sus propios espacios de huelga desde una perspectiva local, pero también con una dimensión nacional e internacional.
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Telefónica, la empresa canadiense Aerial y el municipio de Luciana han puesto en marcha su primer proyecto piloto de “Teleasistencia”. La prueba, en la que participan personas mayores, se desarrolla en el citado municipio situado a 39 kilómetros de Ciudad Real, España.
Madrid, 18 de agosto de 2021 – Telefónica, la empresa canadiense Aerial y el Ayuntamiento de Luciana han puesto en marcha el primer proyecto piloto de “Teleasistencia”. La prueba, en la que participan personas mayores, se desarrolla en el citado municipio situado a 39 kilómetros de Ciudad Real, España.
Las personas mayores seleccionadas para participar en esta iniciativa pionera son mujeres que viven solas, de entre 75 y 93 años, que padecen diversas patologías que afectan a su movilidad, sistema cognitivo o estado emocional. Durante 3 meses, serán monitorizadas en sus domicilios a través de la solución “Teleasistencia”, una plataforma de análisis multifuncional que se apoya en la infraestructura WiFi instalada en sus viviendas, y envía a los cuidadores alertas en función de variables que han sido previamente establecidas a través de una sencilla aplicación de usuario desplegada en un móvil o tablet.
